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6.1 小組主席須知

工作目標

1. 透過與社會、政府及大眾傳媒的緊密接觸，建立良好的公共關係形象，以期推廣青商活動及提高本會之地位。
2. 加強對會員之領袖才能訓練。
3. 透過工作計劃及聯誼活動，加強會員間及本會與其他分會間之溝通及聯絡。

ACTIVE CITIZEN FRAMEWORK 積極公民框架

【引言】

一個青商分會能否有效地推展其會務，在社會上及青商運動中建立良好的形象，以至其個別會員能否有充份訓練機會，無不在其所舉辦之每一個活動計劃的表現和成果中反映出來。

國際青商總會已推薦了一個推行工作計劃的方法 ACTIVE CITIZEN FRAMEWORK 積極公民框架，積極公民框架分為四大階段：

1. 需求分析（Analyze Community Needs）
2. 籌建可持續方案（Formulate Sustainable Solutions）
3. 與社區伙伴共同合作（Action with Partners）
4. 監控及檢討（Monitor and Evaluate）。

整個積極公民框架主要是提出針對解決社會問題的方法，包括先研究社會的需要，透過不同元素，例如伙伴合作、教育經濟、可持續性、健康醫療等等，提供可持續解決問題的方法，為社會帶來富影響力的正面改變。

1、需求分析（Analyze Community Needs）

本會的工作計劃，均於年初時由有關之董事局成員進行調查及分析工作，並提交資料以便董事局釐定全年之活動計劃。因此大多數的小組主席被委任後，與督導該工作計劃的董事（即指導董事）磋商，暸解整個計劃的內容、範圍、推行方針、所需時間、人力及財政資源，以及期望達致的目標等等；再經參考以前同類工作計劃的記錄，諮詢本會較資深的會友，體察實際環境，便可以把握各進行要點及釐定工作步驟了。

2、籌建可持續方案（Formulate Sustainable Solutions）

經過全面的需求分析的過程，籌委會可考慮到建立促進持續參與，推動走向繁榮的社會的想法。積極公民框架確定整合不同階段進行有效的開發。在衛生與健康、教育與經濟發展及可持續發展等，隨著設計不同的工作計劃，無論是獨立或作為一組板塊，可盡量透過聯合國可持續發展目標，對JCI的積極公民框架是有指導、確立目標、長期項目的幫助，亦提供了一個直接影響社會的機會。